可见刘晓辉分寸拿捏的非常之到位。
“哦？说说看。”
相比刘晓辉的紧张，张硕倒是非常的轻松，收放自如。
这本身也是一种境界。
即便是说，张硕一眼就看穿了刘晓辉的那一点小把戏，却不仅没有戳穿，而是很配合地“演出”，就是要消除刘晓辉的拘谨。
好让刘晓辉尽快进入工作状态。
这何尝不是一种非常高明的领导艺术？
不知不觉之间，伴随着在萌芽集团董事长岗位上的历练，加上眼界、心胸、格局的持续打开，张硕的管理水平，又上了一个全新台阶。
可能他自己都没有真切意识到。
就是这么水到渠成地，将自个儿淬炼成一个“世事通达”的主。
也就难怪说。
国庆假期期间，在美亚度假的时候，面对张硕这个争气的儿子，老张有时候都会感到有那么一丢丢的挫败感了。
亏他在机关摸爬滚打了半辈子，却是被儿子给超了过去。
或许这就是天赋，外人羡慕不来的。
“是这样的……”
刘晓辉也是机敏，收到张硕释放的积极信号，顺势汇报说道：“因着青禾科技旗下的墩墩互娱，在运营网红经纪方面，已经是积累了很多的经验。”
“因此，这一次，针对魔音短视频博主的挖掘、培训，包括对有潜力短视频博主的签约，都是依托于墩墩互娱这个平台来运作。”
“可以。”
张硕点头认可。
事实上，在刚刚结束不久的秋招行动中，张硕已经明确向人资释放了一个清晰的信号，那就是——
“要开始有意识地控制员工人数的增长规模。”
一家初创公司，如果在取得初步成功，甚至是还没有取得成功，就开始无节制地招人，纯粹的追求员工规模，那无疑是非常危险的。
这其中的反面教材就是宝螚汽车。
印象中，在经历野蛮人入侵大战之后，宝螚集团不仅没有伤筋动骨，反而是赚的盆满钵满，之后就宣布进入新能源汽车领域。
而且一上来，就摆出一副全都要的架势。
车还没造出来呢，就在全国各地圈了上千万亩的土地，招募了两万多名员工，把线下直营店开的到处都是。
结果可想而知。
短短三四年的时间，宝螚往里面砸了几百亿，却连个浪花都没看到。
自然是死的比谁都惨！
张硕当然不允许萌芽犯同样的错误，一边控制员工增长速度，一边又开始压缩一些边缘业务，尽可能地聚集主线。
利用墩墩互娱这个现成的平台孵化短视频博主，就是在践行这种思路。
张硕当然要点赞了！
“截至目前，墩墩互娱已经挖掘了上千名优质的短视频博主，配合魔音科技的定位，以年轻人为主，目前已经拍摄了上万条短视频内容。”
刘晓辉继续汇报。
这个当然也是受了张硕的点拨，在魔音科技的策划方案中，就明确提出，魔音科技发展初期，要走年轻人的路子。
甚至包括其中的一些段子、人设、特效，都是照搬原时空的豆音。
原时空，最开始很多人被豆音吸引，除了智能化的推荐机制，也跟豆音刻意讨好年轻人，故意营造高级感有关。
试问，谁不爱可甜可咸的妹子呢？
让豆音一下就跟慢手之类的土味平台，以及腾达之类的毫无定位，纯粹就是长视频剪成短视频的平台，拉开了差距。
只可惜，等到豆音做起来之后，慢慢就也变成了消费者最讨厌的模样，说好听点是越来越接地气，说难听点就是越来越土，甚至是越来越恶俗。
反正原时空张硕在使用豆音不到半年时间，就果断卸载没用了。
简直就是在浪费生命！
有那工夫，还不如上奇点看看网络小说呢。
也因为这，对于魔音科技的未来，张硕其实是罕见有些迟疑的，如果他不加以约束，任由其发展，必然就会成为原时空的豆音。
可如果加以约束，怕是就会给其他竞争对手以机会。
最关键的是。
原时空的豆音乱归乱，张硕却想不到，还能有什么更好的替代办法？
当一种娱乐方式，想要讨好所有年龄段、所有阶层的时候，就不得不走上一条越来越庸俗的道路，然后来一句自我安慰——“大俗即大雅！”
否则的话。
就没办法发展成为一个十亿级日活用户的超级平台。
这不像青橙集团的本地生活服务，即便是坚持良心，也依旧可以赢得市场，赢得消费者的青睐，而且还是持久之道。
短视频就是一个非此即彼的赛道。
也就是说，张硕现在面临这一个悖论，如果对魔音加以限制，那么势必就会诞生新的豆音，还是无法阻挡这股“俗”的潮流。
甚至可能更过分。
那么与其交给腾达之流来做，倒还不如不约束魔音，让萌芽来做。
至少至少。
萌芽的道德底线，会比腾达之流高上那么一点。
………
直到刘晓辉汇报完毕，告辞离开，张硕也还是没能从那种糟糕的悖论中走出来，这也势必将成为未来一段时间，困扰他的一个超级难题了。
可见张硕还是有些不甘心。
总是在琢磨，是否真就没有什么两全其美的法子？
而就在张硕上班摸鱼的间隙，时间很快就来到了12月6日，这天上午，副总裁吕凯匆匆赶来汇报：“董事长，华夏微电子正式邀请我们，参与华夏微电子的B轮融资。”
来了！
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