关于乐购门店扩张得事情，在唐铭周一开会后就已开始安排专业人员前往各城市展开前期的业务沟通。
荣耀旗下的乐购基本都会使用自主的物业进行门店的开设，避免未来随着经济的发展，出现高昂租金而导致关店的事情发生。
说句难听的，就算将来不开超市了，在2020年前后将物业跟土地的使用权转让了也能挣一大笔钱。
曾经2020年前后也是夏国房地产业最后的疯狂时代了，之后随着房地产业新政策的落实开始回归本质。
唐铭计划中开云公司在房地产领域的投资基本属于商业地产为主，高端住宅为辅的方式进行发展，国内大后期住宅政策的变化对他的影响不会太大，更何况唐铭也不会让公司有资不抵债这种情况出现。
高端的商业综合体项目主要还是看功能和所提供服务的质量，开云要把握的主要还是体验式新零售潮流。
而之所以会开超市，那也是为了以后能更好地将线上线下业务进行结合而做的准备而已，这一次唐铭他要做全球实体零售和B2C领域的领头羊，所以已开始就将杰夫.贝佐斯收到了旗下。
国内的电商业务发展目前的时间还未成熟，最早也得到97年前后才会毕竟合适，那时候国家也会开始大力推动国内互联网产业的建设。
更何况之后还会有互联网泡沫的爆发进行重新洗牌，所以唐铭对于国内的电商业务压根一点都不担心。
只要确保自主手上有足够的钱，那一切都不用担心，唐铭他最喜欢的就是堂堂正正用实力把你压死摆平，然后再改变整个行业的格局。
国内早期房地产行业的发展利用“雪球效应”进行运作无疑是最为高效与合适的，曾经的王首富就是最好的例子，关键是人家在房地产业发生变革前还功成身退了，给自己留下的全都是具有稳定收入的商业地产项目。
通过出售非核心资产而对旗下的债务进行清理无疑是非常好的办法，当然这种方式在将来对唐铭来说或许并不适用，不过确实也是一个很好的办法。
对于开云，唐铭计划在未来将其打造为一个以实体为主的综合大型商业集团：Kering开云集团，其主要的业务可以划分为四大业务板块。
开云零售业务：B2C电商平台开云商城 乐购超市 自主品牌自营店（线上线下结合的商业模式）。
开云精品业务：通过大规模收购海内外奢侈品牌进行成立的时尚奢侈品业务（江诗丹顿、古城、圣罗兰等品牌）
开云酒业：包括白酒、白兰地、威士忌、伏特加、朗姆等高端烈酒品牌，法国、美国、澳大利亚和智利以及国内的葡萄酒品牌，全球最畅销的啤酒品牌。
开云地产业务：开云.万象城、开云.IFC以及开云.悦府等品牌组成的商业地产业务。
初始的规划是很丰满的，但是具体的业务落实还得在之后脚踏实地一步步去实现，因为这些业务的发展所遇到的挑战者实在是太多了，单是精品业务就要面对贝尔纳·阿尔诺的LVMH、安顿·鲁伯特的历峰集团、弗朗索瓦.皮诺的碧诺.春天.雷都集团和尼古拉斯·G·海耶克的斯沃琪几个强力的竞争对手。
地产业那就更不用说了，华润置地、万达地产、恒隆地产、九龙仓置地、中粮地产、新鸿基地产、长江实业&和记黄埔等一大堆潜在的竞争对手。
尽管未来所遇到的挑战会很严峻，但是唐铭并没有一丝的胆怯与气馁，拥有先天性优势的他反而充满了斗志。
谁让他是一位熟知历史事件的穿越者呢，这就是他最大的底气和优势所在，没有任何东西可以媲美的最强金手指。
国内的乐购超市项目，作为唐铭对开云旗下业务设想的第一个试验，他非常重视。
如果乐购的业务得以顺利发展，那么之后其他业务的展开也会相对的轻松很多，不然的话前期也就只能是靠东方资本输血进行业务的开展了。
随着乐购首家门店开业时间的逼近，唐铭的脑子里蹦出了关于大型商业城市综合体的项目计划。
前期的项目布局依旧还是以燕京、申城、羊城、鹏城为主，然后再逐渐向杭城、苏城、应天、津门、蓉城等经济较为发达的城市进行覆盖，尽早去抢夺原本属于恒隆广场、华润万象城、IFS、大悦城等品牌项目的市场份额。
为此唐铭特意进行了万象城、IFC两个商标的注册，志在打造全国乃至全球最大的综合商业地产业务，掌控国内高端零售产业的核心高地，为将来开业精品旗下的自主品牌提供最强力的支撑。
其中有几个项目是唐铭志在必得要抢夺过来的，其中前期的包括香江即将在96年中旬进行竞标的IFC、燕京长安街1号的东方广场、申城徐家汇港汇恒隆广场以及燕京西单君太&大悦城地段。
不过相比这些需求去强力运作才有希望夺得的项目，唐铭第一个综合体项目的计划依旧还是在鹏城，他将目标对向了鹏城罗湖区红岭南站东边桂园街道金华街8号，原鹏城金融中心大厦项目的所在地段。
地块占地面积为4.2万平方米，目前该地块只有零零星星几栋老旧的楼房，拿地的运作预估也不会太麻烦。
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