成立“三产公司”这件事杨厂长是同意了，可必须还得过了厂务会这关，才能真正拍板。
果然不出所料，对这件事，郭书记是必定要难为一番的。
第二天，杨厂长才把刚这事儿大概其一说，还没来得及讲讲细处，郭书记就先入为主地批评上了。
“这个水清，到底想干什么？才进厂几年啊，已经是主任科员的待遇了。怎么她还不满足吗？当什么服务公司的经理？噢，又看不上厂办了？学会借桥铺路抄近道儿了。想借机揽权升官儿啊？凭这个一举挤进科级干部的行列，这个算盘打得还真响啊……”
杨厂长听了鼻子差点没气歪了，生怕他再黑白颠倒的带节奏，赶紧插口阻止。
“老郭，你这话说的有点草率了吧？水清是什么样的同志？大家可都有目共睹。人家工作上向来严肃认真，勤勤恳恳，却从没有挑肥拣瘦，讲过什么条件。她哪儿有你说的这么功利？”
“再说了，这个经理也不是什么好职位。咱们级别不级别的先放一边，当这个经理那得干实事。一边得负责把那野马似的混小子管束住了，另一边还得把这个服务公司办好了。这容易吗？这是属于吃力不讨好的苦差事啊。所以说，她是完全出于一片公心，要给厂里解决实际问题啊……”
这时工会魏大姐也说话了，她打心里向着水清，当然站在杨厂长的一边。
说水清行事正派，人品牢靠，党性也好，绝不是贪权的人。
还把水清的口碑和职工里的好人缘着重说了说。
最后甚至还来了一句，“就凭实打实的工作成绩，就凭职工对水清的信任，即使真把她提拔到科级干部，也足以服众。”
这么一来郭书记哑巴了，只能悻悻然闭了口。
不过小人可不止一个。
跟洪衍武起过冲突的副书记作为“失权派”，不失时机的开了腔，他也来为难了。
“水清的为人怎么样是另一回事，她是不是出于公心，也先放一旁不说。现在我关心的问题是，办这个公司政策允许吗？”
杨厂长对此倒是早有准备，应答自如。
“我查了一下文件，没有什么规定不允许，我也问过局里了，局里表示这是厂子内部事务，原则上不做干涉。而且现在这种事儿很普遍，据我所知咱们局里不少厂子都有类似的公司……”
但副书记可没就此放过，又顺藤摸瓜。
“既然政策上没问题，那我就支持。不过话说回来，既然是要为厂里分忧才办这个公司，那光凭一股子年轻气盛的心气儿可不行啊。水清毕竟太年轻了，又一直是搞办公室工作的女同志，她没有实际的管理经验啊。她能胜任这个职位吗？要不要考虑让她当个副手，我们派一个比较稳重，有经验的老同志来掌舵？”
这话一说，立刻得到了郭书记的大力支持。
“是啊，是啊，这不是苦差事嘛，总不好把这么重的担子一下压在小同志身上嘛。还是老办法，让老同志扶着送一程的好……”
这两位纯粹是醉翁之意不在酒，心有默契的达成了共识，他们才是奔着揽权去的呢。
作为失去了掌管厂务实权的一派，真要是能安插他们自己的人去当这个公司一把手当然好了。
不管怎么样，总算是保留了一块“自耕田”啊。
水清？
切，一个副手。
干好了功劳小，干差了背责任，这玻璃小鞋儿就受着吧。
杨厂长当然知道这里面的厉害，他丝毫不敢马虎，马上予以反对。
首先他拿上面的精神为依据，认为提拔任用年轻干部是大趋势，就是应该给年轻干部充分锻炼的机会。
还说“疑人不用，用人不疑”。
之所以他会对水清有信心，就是看中了她的年轻朝气，她敢想敢干，这是“稳重”的老同志身上所不具备的。
而且经营方略都是水清提供的想法，她还要尝试新的管理方式和奖惩制度。
既然如此，老同志以往的经验也多数排不上用场。
这叫术业有专攻，轻工局为什么提倡厂长负责制？
这就是主要原因……
杨厂长的话确实有道理，可说到这个，那算是触碰到郭书记最疼的地方啦。
他的言辞一下激烈起来，说杨厂长想搞“一言堂”。
还想上行下效，把厂里的各个部门的风气带坏。
并且质问杨厂长，什么时候听说过，老同志对经营是起负面作用了？
要依着这种说法，是不是都要让年轻人把所有老职工替换掉，才是发展“北极熊”的唯一方法啊？
再说了，没有老同志掌舵，放任年轻人不知深浅的胡搞，真出了问题怎么办？谁来负这个责？
郭书记完全是一通胡乱解读，但因为符合大部分领导干部的利益，也确实带偏了节奏。这让不少部门的老人儿开始窃窃私语，面显担忧的神色。
杨厂长自然气得直发昏，连连辩称，自己没有专断专权的意思。
不过对于办这个公司，他还是认为必须得下放自主经营权给水清。
因为真派去个婆婆管着，如果俩人看法不同，就会造成没必要的内耗。
令出多门，朝令夕改，都不利于把公司办好。
像国营的服务部门，已经开始率先实行经理承包制了。
为什么呢？这和厂长责任制其实是一个道理，就是因为证明过去的经营方式有问题，行不通。
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